但之后呢？您有数十亿的想法可以提高品牌知名度并赢得客户，但现在您需要采取行动。

您不可避免地想知道从哪里开始。

当我还是一名员工时，我经历过这一点，通过这篇文章，我想写一篇当我到达新公司时我想阅读的指南。

因为坦白说，很多时候，你的雇主雇用你，但他希望你自己制定行动计划，迅速付诸实践，以便结果到来……就说明天吧！

这是你的第一个任务：

挑战：让雇主放心
有两种情况需要区分：您是被雇用来取代现有的营销人员还是被雇用来创建营销？

在第一种情况下，你必须向你的首席执行官证明你至少和你的前任一样优秀，以此来安抚他。

在第二阶段，任务会稍微困难一些：墨西哥电话号码你必须向你的首席执行官表明你很优秀，而且数字营销对公司也有用，以此来安抚他。

当您第一次招聘营销人员时，您会担心：这会起作用吗？

在这两种情况下，挑战都很简单：在短期内产生投资回报率，让每个人都放心，并有时间实施长期战略。

但我们该怎么做呢？通过执行以下7个行动！

需要支持吗？我们的 Visio-Coaching 就是为此而设计的！
受聘从事数字营销工作时应遵循的 7 个优先事项

当您到达一家新公司的营销部门时，必须对其在线形象进行快速审核，以确定：

网站平均产生多少访问者；
有多少潜在客户；
有多少潜在客户转化为客户；
访客来自哪里；
在社交网络上的表现如何；
营销电子邮件的效果如何；
在线广告的效果如何；
通过这种分析，您将准确了解产生结果的行动以及可以立即进行改进的领域，以获得更好的投资回报。

非常适合让您的首席执行官放心，他会立即看到结果。

如果您被雇用来创建数字营销，那么通常某些操作已经经过测试：特别是发送电子邮件和创建社交网络。

除此之外，该公司可能有一个您可以审核的网站。

此外，在这一点上，我在这里为您提供 60 分钟内对您网站引用的审核。
在您能够识别的需要改进的领域中，将有一个完整的工具部分：为了提高效率，您必须能够依靠正确的营销和销售工具。

https://www.youtube.com/watch?v=JLa-s_2L3s8
2.了解商业流程
当你刚进入公司营销时，绝对不应该犯的错误是：把自己锁在自己的角落里工作。

营销必须帮助销售人员签下客户。

为了应对这一挑战，您需要清楚地了解业务流程以确定以下内容：

什么是合格且成熟的Lead？
销售周期有多长？
阻碍/减缓销售的摩擦点是什么？
为什么以及如何进行商业流程
有了这个，您将知道生成了哪些潜在客户，并且您将能够确定要采取的行动和要创建的内容，以使销售人员能够更快、更频繁地进行销售。

通过创建高质量的内容，销售人员将在短期内取得更好的成果，在这里，您的首席执行官也会放心！

您还必须教育他们他们不掌握的科目，我们在范妮的播客中特别讨论了这一点：

在这里，您必须定义精确的目标和绩效指标，以证明您的行动正在朝着正确的方向发展。

这些指标还将帮助您优化策略，从而优化投资回报。

人物角色是理想客户的典型特征。这张表的想法是通过识别这些人口统计（简单！）和行为（困难！）特征来确定他是谁。

我在 YouTube 上的这个排名第一的教程中向您介绍了要遵循的程序：

这项工作对于下一步非常有用。

如果您无法通过数字营销策略产生结果，那么很肯定是因为您没有考虑目标的购买流程：

买家旅程：销售周期的长度 - 入站营销
通过查看此图，您很容易了解到潜在客户不会有相同的期望，不会提出相同的问题，并且不会有相同的行为，具体取决于他是在反思的开始、中间还是结束时。

大多数时候，数字营销会犯这样的错误：仅在决策阶段针对潜在客户采取行动。

这是行不通的，我在这篇关于购买旅程的 3 个阶段的文章中详细解释了原因。

或者太少了。

原因总是相同的：网站上没有转换渠道，唯一可用的联系表格是著名的“联系我们”表格，该表格仅针对上一步中看到的决策潜在客户。