的企業經營您的業務或企業。使用腦力激盪來延遲決策所有團出的想法和想法。記錄一個人可以記錄的所有想法記錄他所有的想法意見或想法即使這些想法聽起來很奇怪。鼓勵搭載想法協調員或協調員鼓勵創造新的想法觀點或想法或補充已經實施的想法。這是為了鼓勵新思維而不是重複現有的想法或觀點。了解腦力激盪首先讓我們回顧一下腦力激盪的定義。簡而言之腦力激盪是一種創造性地解決問題的
方法它鼓勵小組成員提出想法同時壓制批評或判斷。腦力激盪有多種形式並已成為構思的標準工具。也許是因為它的靈活性儘管大多數商人實際上傾向於使用頭腦風暴一詞但該過程以 利瓦集團公司 多種方式使用從大學到非營利組織再到表演藝術場所。腦力激盪可以由一大群人一小群人甚至個人來完成。透過腦力激盪可以解決的問題類型是有限的。儘管腦力激盪這個詞相對較新但其概念卻與人類創造力一樣古老。
然而使用業務流程的想法是由在中提出的。身為廣告總監奧斯本深知創造成功的重要性他在出版於你的創造力如何運用想像力一書中寫道不僅在商界而且在每個行業質量領先者都取決於創造力。奧斯本認為創造力在商業世界中通常受到抑制因為產生太多想法的人太少參與創新過程的人太快批評和評判創新思維。他也相信每個人都具有創造力和創造性學習的潛力。因此奧斯本提出的腦力激盪四項規則旨在