Как только вы соберете команду по найму, подумайте, какова конечная цель вашего поиска. В большинстве случаев, когда компания набирает большое количество людей одновременно, количество должностей довольно ограничено. Именно тогда опытные члены команды, которые уже занимают эти должности, могут быть полезны в процессе подбора персонала. Например, если вам нужно нанять больше менеджеров, спросите тех менеджеров, которые уже работают на вас, о лучших качествах и навыках, которыми должен обладать человек на этой должности. Более того, такая политика поможет вам узнать приоритеты вашей команды и отношение к своей работе. Таким образом, вы сможете иметь больше контроля и понимания того, что происходит в вашей компании. Итак, все сводится к человеческому взаимодействию. Ваша маркетинговая команда должна четко понимать все возможные типы лидов и искать персонализированные страны по электронной почте подсказки для вовлечения ваших потенциальных клиентов. В идеале вам следует рассмотреть возможность найма аналитика маркетинговых исследований
чтобы убедиться, что весь отдел маркетинга движется в правильном направлении.
Выбирайте правильные места, чтобы найти нужных людей
Есть смысл искать хороших сотрудников в местах, которые для этого недостаточно подходят. Это касается как профессиональных, так и территориальных аспектов. Например, если вы ищете менеджера, нет необходимости просматривать сайты, которые занимаются техническими сотрудниками и наоборот. Опять же, попробуйте выбрать несколько своих сотрудников и спросить их, какие платформы они использовали для найма. Возможно, они смогут дать вам полезные советы, которые облегчат весь процесс.
Также будьте внимательны к территориальным вопросам. Вы можете использовать некоторые расширения, которые оптимизируют процедуру поиска подходящих людей на основе их местонахождения. SignalHire предлагает такое расширение .