强调职业流动性的文化可以提高员工敬业度，并通过授权每个员工从事他们热爱且适合的职位来更有效地实现机构的成功。
但是，政府机构如何才能做出必要的调整，使其劳动力决策更加灵活？人力资本经理如何将员工的技能和抱负与机构的总体使命相结合？继续阅读，了解一些创建职业流动文化的最佳实践，并了解它如何增强团队的整体影响力。
为利益相关者提供了解员工技能和目标的窗口
员工门户网站上设有个人资料和职业抱负部分，可以让人力资源部门和高管直接、诚实地了解员工的需求。除了门户网站之外，管理者还应实施另一项策略，即与团队进行持续对话，讨论团队的优势和劣势、绩效以及如何才能最好地创造积极、有吸引力的工作体验。
这种方法将揭示工人真正想要什么，以及需要提供哪些培训课程来帮助他们发挥职业潜力。这将有助于工人提高他们的能力，以更快地攀登他们目前的职业阶梯，或找到他们更热爱的阶梯。
促进学习
我上面提到了机构如何为员工提供学习和培训计划，以弥补技能差距，从而让他们能够在职业生涯中迈出下一步。这使组织能够确保每个成员都处于一个将自己的愿望与机构的愿望相结合的角色中，从而最大限度地发挥员工的能力。那么，利益相关者如何才能让学习成为一项 丹麦电话号码 有影响力的终身事业呢？
通过使其引人入胜和具有创新性。
利用各种格式和技术确保每个学习者都能获得完整的体验。根据员工的目标有策略地为他们分配课程。内部社交网络可以促进协作，促进关键思想的交流，并获取可与团队共享或存储以备将来使用的重要知识。
对移动躺椅感到兴奋
职业流动性的核心在于优化员工的能力，以推动员工参与度并提高生产力。当然，这意味着员工将承担新的角色、责任、头衔和职业选择。与其担心这些重大变化将如何影响团队，不如为贵机构实现任务成功的新方法感到兴奋。
职业流动性可以提高生产力和参与度，因为员工将处于适合自己的职位，将自己的技能和热情与组织的更广阔愿景相结合。如果一名员工协助社区外展项目，但希望提高自己在这方面的能力，那么职业流动性可以成为实现这一目标的催化剂。您的外展团队很快就会有另一位高度投入、充满活力的干劲十足的人可供利用；当这种文化转变应用于整个机构时，职业流动性将成为推动所有船只发展的潮流。
职业流动性通过授权员工接受培训，使其获得符合他们的兴趣和技能以及机构目标的职位，从而提高生产力和参与度。
步骤 1：为利益相关者提供工具来了解员工的真正需求。
第 2 步：提供战略性、有针对性且有影响力的培训课程，帮助工人掌握所需的任何新技能。
步骤 3：欢迎您的团队承担新的责任和职能。
当团队中的每个人都感觉自己拥有了梦想的工作时，这会对任务的成功产生巨大影响。