职业、沟通、领导力
这些 Govies 有令人惊叹的故事
史蒂夫·雷斯勒2016 年 6 月 17 日
我们每年都会举办演讲者大赛,让政府雇员在下一代政府培训峰会上分享他们的公共服务故事。
今年我们收到了 100 多个参赛作品,由政府专家小组选出了 10 名决赛入围者,现在由您来投票选出您心目中的前三名!
客户体验:将老龄化组织带入 21 世纪
面对固步自封的官僚和退休的领导团队,本次会议将分享个人经历,即让一群持怀疑态度的人重新热爱自己的工作。尽管人们非常冷漠,但现代化是可能的,即使“假装”关心也能带来巨大的变化。
政府工作场所的毒性以及使用幽默和自我关怀来应对
在本次会议中,一位脱口秀喜剧演员(和 govie)将分享政府雇员应对政府工作所特有的工作场所压力的技巧和工具。一点幽默可以大大改善有毒的工作环境。
向我展示您的实力
本演示文稿深入介绍了展示您作为领导者的能力的重要性,以及您可以采取的三个步骤来展示您最好的技能和能力,从而可以引领您的职业生涯进入下一个阶段。
从实习生到超级英雄:见见“Ready Girl”
了解一位纽约市应急管理超级英雄“Ready Girl”的成长历程,她已经教导了数千名学生,并受到了漫威漫画的喜爱!
发现内部创业者:每个政府雇员都应该知道的最佳内部工作
本次演讲将探讨内部创业者的特质,包括他们以基于使命但又抗孤岛的方式重新思考和重新混合现有问题解决方案的创造性信心。
哦,那个人:为什么你的声誉就是一切
你在工作中的声誉对你的事业成功至关重要,坏名声是无法消除的,所以你必须非常小心地建立一个好名声。本课程将回顾你可以遵循的注意事项,以避免被坏名声所束缚,从而改变你未来的职业轨迹。
一位艺术家勾勒出他的联邦职业生涯:绘画 + 表演如何为在政府中取得成功奠定基础
本次会议将分享一位艺术家和讲故事的表演者如何在政府中作为一名右脑人与左脑、分析型的人一起奋斗。虽然你不能在工作中突然写出诗歌、歌唱和舞蹈,但这些艺术领域的经验可以帮助你在机构中高效、成功和有价值。
在彻底的失败中找到成功
就像冲突让电影变得有趣一样,悲剧和失败让我们每个人都变得复杂、有趣。这是一场关于如何在经历失败和悲剧后找到成功的演讲。
通往坚韧之路
本演讲将讨论 28 天的背包旅行和攀岩冒险如何为从事公共服务事业做好充分准备。它还将分享四个主要要点,让您坚韧不拔,对自己的潜力充满信心。
像创客一样做“政府”:将创客思维应用于公共服务
职业、沟通、领导力
这些 Govies 有令人惊叹的故事
史蒂夫·雷斯勒2016 年 6 月 17 日
我们每年都会举办演讲者大赛,让政府雇员在下一代政府培训峰会上分享他们的公共服务故事。
今年我们收到了 100 多个参赛作品,由政府专家小组选出了 10 名决赛入围者,现在由您来投票选出您心目中的前三名!
客户体验:将老龄化组织带入 21 世纪
面对固步自封的官僚和退休的领导团队,本次会议将分享个人经历,即让一群持怀疑态度的人重新热爱自己的工作。尽管人们非常冷漠,但现代化是可能的,即使“假装”关心也能带来巨大的变化。
政府工作场所的毒性以及使用幽默和自我关怀来应对
在本次会议中,一位脱口秀喜剧演员(和 govie) 澳洲手机号码 将分享政府雇员应对政府工作所特有的工作场所压力的技巧和工具。一点幽默可以大大改善有毒的工作环境。
向我展示您的实力
本演示文稿深入介绍了展示您作为领导者的能力的重要性,以及您可以采取的三个步骤来展示您最好的技能和能力,从而可以引领您的职业生涯进入下一个阶段。
从实习生到超级英雄:见见“Ready Girl”
了解一位纽约市应急管理超级英雄“Ready Girl”的成长历程,她已经教导了数千名学生,并受到了漫威漫画的喜爱!
发现内部创业者:每个政府雇员都应该知道的最佳内部工作
本次演讲将探讨内部创业者的特质,包括他们以基于使命但又抗孤岛的方式重新思考和重新混合现有问题解决方案的创造性信心。

哦,那个人:为什么你的声誉就是一切
你在工作中的声誉对你的事业成功至关重要,坏名声是无法消除的,所以你必须非常小心地建立一个好名声。本课程将回顾你可以遵循的注意事项,以避免被坏名声所束缚,从而改变你未来的职业轨迹。
一位艺术家勾勒出他的联邦职业生涯:绘画 + 表演如何为在政府中取得成功奠定基础
本次会议将分享一位艺术家和讲故事的表演者如何在政府中作为一名右脑人与左脑、分析型的人一起奋斗。虽然你不能在工作中突然写出诗歌、歌唱和舞蹈,但这些艺术领域的经验可以帮助你在机构中高效、成功和有价值。
在彻底的失败中找到成功
就像冲突让电影变得有趣一样,悲剧和失败让我们每个人都变得复杂、有趣。这是一场关于如何在经历失败和悲剧后找到成功的演讲。
通往坚韧之路
本演讲将讨论 28 天的背包旅行和攀岩冒险如何为从事公共服务事业做好充分准备。它还将分享四个主要要点,让您坚韧不拔,对自己的潜力充满信心。
像创客一样做“政府”:将创客思维应用于公共服务