明确您必须分析的 KPI（绩效指标），以了解您最初设定的所有目标是否都已实现。 5. 为每个结果定义关键操作 了解结果后，为获得的每个结果 分配关键操作非常重要。 您最初提出的行动是否能帮助您实现提议的目标？如果没有，您可以采取哪些补充行动来实现这些目标？ 该方法必须灵活，如果可以略，则可以进行更改。
OKR 方法有哪些优势？ OKR 方法论可以为您的公司提供大量优势。显然，对吧？不然为什么这么多品牌都在实施它呢？ 让我们来看看每一项好 捷克共和国 WhatsApp 数据 处，以便您能够体会到在您的业务中实施它的所有积极点。 *帮助您实现目标 OKR与您携手共进。 （还有 Oink，但你已经知道了，对吧？） 明确您的目标对于制定公司必须遵循的路线图至关重要。
即便如此，我必须承认，对所有事情进行详尽的跟进并不是那么简单……事实上，许多企业最终都半途而废。但你不会成为他们中的一员（你知道，我也知道）。 OKR 方法最积极的部分是它是专门为帮助您实现所设定的优先目标而设计的。为什么？由于通过 KPI 创建了更具体的目标和衡量标准，实现全球目标变得更加容易。