有利于健康工作环境管理的做法和政策的演变引人注目。因此，今天，许多组织必须将精力集中在某些方面，并了解员工福祉对内部和外部指标的影响。为此，我们进行了调查，了解了一些细节。领导力的质量在构建工作环境中发挥着基础性作用，因为我们发现，扎实的领导力是员工的承诺、积极性和绩效的决定性因素。 ICT 行业的领导者因其激励、指导和增强团队能力、营造协作和激励性工作环境的能力而受到认可。 WOM 哥伦比亚公司人类价值副总裁桑德拉·罗西奥·基蒂安·莫雷诺 (Sandra Rocío Quitian Moreno) 拥有在国内和跨国公司工作的丰富经验，她分享了她的观点：“我们观察到，积极工作环境的大部分驱动因素来自于领导力的发挥。
在 WOM 哥伦比亚，我们认为创造一个有利的工作环境至关重要，因为我们重视没有标签的人才，这是我们的合作者在组织氛围衡量中所赞赏和表达的。这种反馈使我们得出结论，我们已经建立了坚实的文化路线，以及根据组织当前的需求重新设计宗旨和价值观”。 同样，我们得出的结论是，有效和坚定的领导力发挥着相当大的作用，因为在人才受到包容性重视、没有标签或偏见的空间中，创造健康环境的可能性更大。这句话让我们明白，领导力不 马来西亚 手机号码 仅涉及做出决策和设定目标，还涉及培养一个认可人的价值的工作环境。 戴尔就是一个例子，它实施了内部领导力排名“Rockstars”，它补充了指标管理，并为我们提供了管理工作环境的宝贵经验。这种做法让我们反思创造一个促进人才关怀、认识其价值和潜力的工作环境的重要性。同时，它提醒我们倾听和重视合作者关于领导风格的意见、建立基于信任和协作的文化的重要性。
要的是要问自己：贵公司的员工也会对他们的领导者说同样的话吗？您的组织对领导力有积极的看法吗？如果没有，就必须解决这一差距并加强领导者的作用。 69% 的 ICT 组织合作者是学生，可以采取哪些措施来支持这一群体？ 根据我们的研究，该行业员工对工作环境评估的最有影响力的因素与他们作为学生的素质有关，这对组织产生了很大程度上敏感的意见。 因此，需要强调的是，领导者传达工作期望的技巧对于正在学习的员工的认知起着根本性的作用。如果员工认为老板提供了清晰、简洁和具体的信息，并且为他提供了有效管理时间的可能性，那么他对工作环境的看法往往是积极的。另一方面，如果老板在这方面不熟练，后果可能是不利的。 在此背景下，解决此问题成为组织对提高合作者的感知和满意度的非凡贡献。因此，有必要设计适合这些特定需求的策略和政策，使工作场所对学生有吸引力和激励。