并以敏捷的方式促进息实际上是真实的时间并可从任何类型的终端访问。临床管理决策优化让我们以其中一个已实施的项目为例。这家医院有几个目标首先需要通过创建一个企业数据仓库来统一和整合医院可用的多个数据源以保证数据的独特性和质量。进行了一系列的清理过程消除重复和数据库标准化重点是提高要查阅的数据的质量。我们寻求一种能够以清晰且全 。
局的方式可视化可用数据的方法 华侨资料 以便可以根据它做出决策。为此决定在中建立一个报告系统为那些必须以列表格式分发的报告提供护理仪表板和报告服务此外还会在出现问题时自动发送给负责人的一系列警报。提供了异常结果。决定投资改进决策流程的主要原因之一是需要减少用户等待。随着该解决方案的实施可以提供必要的信息以便医院团队可以优化手术室的使用人员的分配并减少等待时间 。
这为用户带来了直接的好处。总体而言为他们提供了一个全面的解决方案可以全面了解医疗保健活动预测功能床位趋势分析手术等候名单管理以及了解医院供应和需求的可能性等。我们的解决方案使他们能够从已有的信息和数据的可视化中生成知识。这样医院就能够发现效率低下的地方并修改流程。为了开发这个项目考虑了两个数据源电子病历和医院的部门应用程序。数据已被提取转换并加载 。